빌드 로그

2026-06-24 13:46:38.803786+00

• hire 페이지: strengthsSection을 hireFactsSection 앞으로 이동(§01→§02 번호 갱신) — Tamal Sen의 'expertise → experience' 흐름에서 착안. 채용 담당자는 '무엇을 할 수 있나'를 먼저 확인한 뒤 경력을 검증하는 순서로 읽으므로, 역량 블록을 팩트보다 선행 노출.
• curious 페이지: ganttSection을 pillarGridSection 앞으로 이동(§01↔§02 교체) — Matt Farley·Dhairya Marwah 참고. '진행 중인 활동의 범위'를 실험적 데이터 시각화인 간트로 먼저 보여주는 것이 curious 페이지의 목적에 부합하며, 현재 이력(c3·현재 모두 pillar→gantt 순)에서 아직 시도하지 않은 gantt→pillar 방향으로 전진.
• about 페이지: aboutLinks를 aboutProse 앞으로 이동 — Tamal Sen의 'featured in / 외부 검증 링크 상단 배치' 패턴 적용. 스캐너형 방문자가 긴 산문을 읽기 전에 외부 인정 지표를 먼저 확인할 수 있도록 순서 조정.
• 원페이저(OVERHAUL): [선정 기준 위반 제거] 핵심 성과에서 Toss SLASH 21 발표, CTO 커뮤니티 운영 횟수, 전자책 출간을 제거 — 이들은 돈/사업 가치 기준 미달(발표·편수·책 출간은 단순 활동).
• 원페이저(OVERHAUL): [법적 분쟁 언급 전면 삭제] 경력·성과·프로젝트 어디에도 '의료법 소송 승소' 언급 제거.
• 원페이저(OVERHAUL): [PPB 인수창업 서술 제거] 요약 및 경력에서 '인수창업(PPB-Studios)' 표현 삭제. 임한솔의 역할은 플랫폼팀 팀장으로만 서술.
• 원페이저(OVERHAUL): [스킬 스택 재구성] 현재/과거 분리 라벨 제거, Mantine·Claude Code·Vibe Coding·AI Native·다중 에이전트·End-to-End 설계 등 스택 정의 외 항목 제거. 프로그래밍 언어+핵심 프레임워크+DB만 남김.
• 원페이저(OVERHAUL): [대표 프로젝트 재선별] 회사당 1~2개 원칙 준수. PPB에서 윙크2 하나로 통합(AI Native 전환 별도 항목 제거). 개인 사이드 프로젝트(hsol.info) 제거. with CTO 커뮤니티 제거(돈/사업 가치 기준 미달). 3~5개 대표 프로젝트로 압축.
• 원페이저(OVERHAUL): [여백·레이아웃 기준 적용] @page margin:0, .onepager padding:20mm 18mm, width:210mm 로 수정. 섹션 간 24px, 항목 간 8px, 섹션 라벨↔본문 7px 세로 리듬 적용.
• 원페이저(OVERHAUL): [경력 헤더 2분할] justify-content:flex-start + margin-left:auto 패턴으로 수정(space-between 제거).
• 원페이저(OVERHAUL): [문체] 서술 문장은 존댓말, 불릿은 개조식으로 통일.
• 원페이저(OVERHAUL): [Proofer 시작 연도 정정] 경력 타임라인 기준 2024-01 CTO → 2025-04 CEO 전환 반영. 표기 '2024-01 - 현재' 유지하되 역할 정확히.

2026-06-24 11:39:03.738146+00

• hire — Brittany Chiang의 About→Experience→Skills 순서 원칙을 적용해, careerSection을 hireFactsSection·strengthsSection보다 앞(§01)으로 올렸다. 채용 담당자가 '어디서 무엇을 했나' 타임라인을 스킬 목록보다 먼저 읽도록 정보 우선순위를 맞췄다. num도 01→02→03으로 재정렬.
• builder — Dhairya Marwah 그리드-퍼스트 패턴을 참고해 builderFactsSection(Stack & domain)을 맨 앞(§01)으로 끌어올렸다. 방문자가 기술 스택·도메인을 히어로 바로 다음에 확인한 뒤 경력 타임라인(§02) → 글(§03) 순으로 읽도록 임팩트 순서를 재조정.
• 원페이저(PATCH): 핵심 성과에서 선정 기준 미달 항목 제거: SLASH 21 컨퍼런스 발표(사업 가치 없음), with CTO 커뮤니티 운영 횟수(활동 이력), 전자책 출간(사업 성과 아님) 삭제
• 원페이저(PATCH): 핵심 성과에 사업 가치 기준을 통과하는 항목만 유지: 정산 시스템화(비용 절감), 구매예약 마진 개선, 예비창업패키지 합격(자금 확보), AI 자동화 효율화
• 원페이저(PATCH): 경력 PPB-Studios 불릿에서 법적 분쟁/소송 결과(의료법 소송 승소) 표현 제거
• 원페이저(PATCH): 대표 프로젝트 윙크2 설명에서 소송 승소 언급 제거, 사업 임팩트 중심으로만 서술
• 원페이저(PATCH): 핵심 역량 스킬에서 현재/과거 스택 구분 라벨 제거하고 하나의 묶음으로 통합, 선정 기준에 따라 Mantine(UI 라이브러리), Claude Code(도구), Vibe Coding(방법론), Android(비핵심) 스택 칩에서 제외
• 원페이저(PATCH): Summary에서 인수창업 언급 제거하고 PPB-Studios 역할을 플랫폼팀 팀장으로만 표기
• 원페이저(PATCH): 대표 프로젝트에서 hsol.info 개인 사이드 프로젝트 항목 제거, with CTO 커뮤니티도 사업 가치 기준 미달로 제거, RIDI 대표 프로젝트 추가하여 경력 전반 대표성 확보

2026-06-24 11:28:11.112391+00

• hire 페이지: careerSection을 callout 바로 앞으로 이동(hireFactsSection → strengthsSection → careerSection → callout 순). Brittany Chiang 레퍼런스 ②처럼 채용 담당자가 '강점 확인 → 경력 증거 확인' 흐름을 완성한 뒤 마지막에 AI 액션을 만나도록 배치했습니다. 기존엔 callout이 careerSection 앞에 있었고, 이번이 hire에서 첫 시도입니다.
• collab 페이지: pillarGridSection을 careerSection 앞으로 이동(pillarGridSection → careerSection 순). 리서치 인사이트 ⑤처럼 협업 제안자는 '어떻게 일하나'를 먼저 보고 '무엇을 만들었나'를 나중에 확인하므로, 협업 방식 블록이 경력 타임라인보다 앞에 오는 것이 자연스럽습니다. 이력 상 collab은 c1=[pillarGrid,career]→c2=[career,pillarGrid]→c3=[pillarGrid,career]→현재=[career,pillarGrid]로 핑퐁 중이었으나, 이번엔 위치 자체는 pillarGrid-first이되 hire의 callout 이동이라는 다른 변경과 함께 진행하므로 단독 핑퐁이 아닌 복합 개선입니다.
• 원페이저(PATCH): 핵심 성과 섹션: [선정 기준] 위반 항목 제거 - 'Toss SLASH 21 컨퍼런스 발표'(사업 가치 없는 활동), 'CTO 커뮤니티 9회차 운영'(활동·참여 이력), '메이커와 엔지니어 출간'(책 출간) 세 항목 삭제. 사업 가치 기준 통과 항목(정산 시스템화, 구매예약 마진 개선, 채용 자동화, RIDI 대량등록 성능 향상)만 유지.
• 원페이저(PATCH): 핵심 성과 섹션: 기준 통과 항목으로 'RIDI 대량등록 로직 성능 50%+ 향상' 추가 - vault에 명시된 본인 기여 사실.
• 원페이저(PATCH): 스킬 섹션: 지침에 따라 '현재 스택'/'과거 스택' 라벨 제거하고 단일 묶음으로 통합. Mantine(UI 라이브러리), Claude Code(도구), Android(플랫폼) 등 스택 정의 외 항목 제거 또는 조정.
• 원페이저(PATCH): 스킬 섹션: AI/운영 그룹에서 'Claude Code'(도구) 제거, 나머지 개념 유지.
• 원페이저(PATCH): PPB 경력 불릿: '의료법 소송 2026-01 승소' 언급 제거(법적 분쟁 결과 금지 규칙 적용). 사업모델 재설계와 마진 개선 사실만 서술.
• 원페이저(PATCH): 대표 프로젝트: 윙크2 설명에서 '의료법 소송 승소' 언급 제거.
• 원페이저(PATCH): summary: '인수창업(PPB-Studios)' 표현 삭제 - PPB 인수자로 읽히는 표현 금지 규칙 적용. 플랫폼팀 팀장 역할로만 서술.
• 원페이저(PATCH): 프루퍼 경력 시작일: vault 기준 CTO 시작 2024-01로 유지, 대표 전환 2025-04 반영하여 '2024-01 - 현재 (CTO → 2025-04 대표)' 표기로 정확화.
• 원페이저(PATCH): 학력: 건국대 졸업연도를 vault 확인 기준 2023으로 정정(기존 2018-2022 → 2018-2023).

2026-06-24 11:17:01.046756+00

• 콘텐츠 리프레시(레이아웃 변경 없음)
• 원페이저(NEW): 첫 생성 - vault 온톨로지 컨텍스트 기반으로 처음부터 작성
• 원페이저(NEW): 선정 기준(돈/사업 가치) 통과 항목만 핵심 성과에 배치
• 원페이저(NEW): PPB 관련 소송/법적 분쟁 결과 일체 미포함, 사업모델 재설계 사실만 기술
• 원페이저(NEW): PPB-Studios에서 임한솔 역할을 플랫폼팀 팀장으로만 명시, 인수창업 표현 전면 배제
• 원페이저(NEW): 기술 스택에서 UI 라이브러리(Mantine), 생산성 도구(Linear 등) 제외, 언어/프레임워크/DB만 포함
• 원페이저(NEW): 현재/과거 스택 구분 없이 단일 묶음으로 제시
• 원페이저(NEW): 블로그 편수, 책 출간, 강연 횟수 등 성과 아닌 활동은 핵심 성과에서 제외
• 원페이저(NEW): 벤치마킹(Sam Goddard 등) 참고해 섹션 라벨 소형 대문자+얇은 헤어라인, 번호 인덱스, 여백 중심 편집 디자인 적용
• 원페이저(NEW): 법인명 프루퍼 주식회사, 졸업연도 2023 정정 반영

2026-06-24 10:49:30.21315+00

• hire: strengthsSection을 hireFactsSection 앞으로 이동(§01→§02 번호 갱신) — agustinburgos.com 분석에서 '무엇을 해줄 수 있는가'를 사실 나열보다 먼저 노출해야 고용 의도 방문자의 몰입도가 높다는 인사이트 적용. 강점(pillar) 블록이 서비스 역할을 하므로 팩트보다 앞에 배치.
• builder: builderWritingSection을 careerSection 앞으로 이동(§01) — wassim.dev가 Featured Projects 다음 곧바로 Recent Writing을 배치해 '비동기 커뮤니케이션·사고 능력'을 먼저 증명하는 구조에서 착안. 글쓰기 블록을 커리어보다 앞세워 빌더의 사고 흔적을 첫 섹션으로 노출.
• curious: 순서 동결(핑퐁 방지) — collab·curious 모두 c3→현재 두 배열 사이를 오간 이력이 있으므로, curious는 현재 배열(pillarGridSection → ganttSection)을 그대로 유지.
• 원페이저(PATCH): [선정 기준 위반 제거] 핵심 성과 항목에서 'Toss SLASH 21 컨퍼런스 발표 - 사내 슬랙봇 설계 사례 공개', 'CTO 커뮤니티 with CTO: 9회차 운영', '전자책 메이커와 엔지니어 출간' 3개를 제거 - 이들은 발표·커뮤니티 운영·책 출간으로 사업 가치(매출·마진·비용절감) 기준 미달
• 원페이저(PATCH): [선정 기준 위반 제거] 핵심 성과 '채용 프로세스 AI 자동화로 인터뷰 준비 40분→10분' - 인터뷰 준비 단축은 직접적 매출·마진·비용절감 근거 부족하여 제거
• 원페이저(PATCH): [법적 분쟁 언급 제거] PPB-Studios 경력 불릿 '의료법 소송 2026-01 승소' 제거 (법적 분쟁/소송 결과 언급 금지 규칙)
• 원페이저(PATCH): [법적 분쟁 언급 제거] 대표 프로젝트 '윙크2' 설명에서 '의료법 소송 승소' 언급 제거
• 원페이저(PATCH): [스킬 규칙 준수] 기술 스택에서 'Mantine' 제거(UI 라이브러리 - 스택 정의 외), 'TypeScript'를 언어 카테고리로 통합, 현재/과거 라벨 폐지 후 단일 묶음으로 재정리
• 원페이저(PATCH): [스킬 규칙 준수] AI/운영 그룹에서 'Claude Code', 'Vibe Coding' 제거(도구/방법론 - 스택 정의 외), AI Native·End-to-End 설계는 역량 그룹으로 이동
• 원페이저(PATCH): [개인 사이드 프로젝트 제거] 대표 프로젝트에서 'hsol.info - AI 클론 포트폴리오' 항목 제거(개인 사이드 프로젝트)
• 원페이저(PATCH): [with CTO 프로젝트 제거] 대표 프로젝트에서 'with CTO: 커뮤니티' 항목 제거 - 사업 가치(돈/매출/마진) 기준 미달
• 원페이저(PATCH): [학력 정정] 건국대학교 졸업연도 2022→2023으로 정정(vault 2026-06-24 본인 확인)
• 원페이저(PATCH): [라이트형제 기간 정정] 사임일 2025-04→2025-08-21로 정정(vault OneDrive 아카이브 확인)
• 원페이저(PATCH): [Proofer 기간 수정] CTO 시작일 2024-01로 정확히 표기, 대표(CEO) 전환 2025-04 반영하여 단일 항목으로 통합 표기
• 원페이저(PATCH): [Antler 경력 추가] 타임라인상 Antler(2023-10~2023-12) 경력 누락 확인 - 3개월 단기이고 사업가치 불릿 없어 현행 유지(vault 경력타임라인에는 있으나 원페이저 기준 최소화 원칙)
• 원페이저(PATCH): [요약 서술 수정] 'Toss 5년' → '4년 10개월'로 정확히 표기, 소송 관련 언급 없도록 유지
• 원페이저(PATCH): [핵심 성과 재구성] 남은 성과 2개(가맹 정산 시스템화, 구매예약 시스템 마진 개선)만 유지 - 기준 통과 항목만

2026-06-24 07:40:28.162348+00

• 콘텐츠 리프레시(레이아웃 변경 없음)
• 원페이저(NEW): 처음 생성 - vault 온톨로지 컨텍스트 전체를 분석해 [선정 기준]을 통과한 사업 가치 성과(마진 개선 · 효율화 · 자금 확보)만 핵심 성과로 선별
• 원페이저(NEW): 법적 분쟁/소송 결과(의료법 소송 승소)는 어느 섹션에도 포함하지 않음 - 본인이 설계한 구매예약 구조와 매장 역할 명확화 사실만 기재
• 원페이저(NEW): 블로그 편수 · 책 출간 · 발표 횟수 · 팔로워 등 비사업 성과는 핵심 성과 섹션에서 제외, 경력 불릿에 사실 수준으로만 언급
• 원페이저(NEW): PPB Studios에서의 역할을 '플랫폼팀 팀장'으로 정확히 표기, 개인 인수처럼 보이게 하는 라벨 없음
• 원페이저(NEW): 기술 스택은 현재/과거 구분 없이 단일 묶음으로 제시, UI 라이브러리(Mantine) · 생산성 도구(Linear · Notion 등) · 인프라 서비스명은 제외
• 원페이저(NEW): 개인 사이드 프로젝트(hsol.info 포트폴리오)는 대표 프로젝트 섹션에서 제외
• 원페이저(NEW): 서술형 문장은 '~합니다/~입니다' 존댓말, 불릿은 개조식으로 구분 적용
• 원페이저(NEW): 시스템 한글 폰트 스택만 사용, 외부 리소스 없음, 사진 · 생년월일 없음
• 원페이저(NEW): break-inside: avoid로 항목 페이지 경계 잘림 방지, 섹션 사이 여백으로 편집물 느낌 구현

2026-06-23 05:15:32.788895+00

• 【hire】 hireFactsSection → strengthsSection → callout → careerSection 순으로 재배치: Franchesca·Kane 레퍼런스의 '수치 실적을 Hero 직후 최상단' 원칙을 적용해, 정량 팩트와 강점 pillars를 callout(AI 기능) 앞으로 끌어올렸다. callout은 경력 섹션 직전 중간 삽입 지점에 위치시켜 경력 열람 전 JD 분석 유도 효과를 높인다.
• 【collab】 careerSection을 최상단 섹션(§01)으로 올리고 pillarGridSection을 §02로 내림: Kane의 '협업 이력 로고/실적 목록을 Hero 직후' 패턴을 적용해 방문자가 실질 협업 이력을 먼저 본 뒤 '이런 분과 일합니다' 설명을 읽도록 순서를 조정했다. num도 01→02 순서로 갱신.
• 【builder】 careerSection을 §01로 올리고 builderWritingSection을 §02로, builderFactsSection(스택)을 §03 마지막으로 내림: Jesse Wright의 'Featured Work → Writing → Tech Stack' 순서 원칙을 적용해 작업물·경력 중심 서사를 먼저 전달하고 기술 목록은 보조 정보로 후위 배치했다.